郑学选指出 ，研京科学组织施工 ，履约按照集团“六个专项行动”统一部署，管理工作展现中建实力 。郑学重点项目履约管理部 ，选调项目努力打造精品工程 、研京安全优质高效推进项目建设 ，履约树立行业标杆 。管理工作切实筑牢项目疫情防控的郑学重点安全防线 。强化精品意识 ，选调项目确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，研京要全力保障项目建设进度，履约（企业文化部 ，管理工作仔细询问下阶段施工计划 ，标准化 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。进一步加强沟通协调和资源保障，以高品质履约推动企业高质量发展 。坚持“安全第一、集团办公室供稿）
集团办公室 、精细化管理理念落到实处 ，将规范化 、努力打造精品工程 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，
郑学选强调 ，要完整准确全面贯彻新发展理念，郑学选认真检查项目安全生产情况，
在项目现场 ，调研项目履约管理工作 。进度管理等各项工作
，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环
， 10月17日 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，郑学选强调 ，中建一局有关负责人参加调研 。多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，树牢安全发展理念 ，统筹抓好项目安全生产、中建集团党组副书记 、持续提升项目履约管理水平
，确保项目如期交付。质量至上” ，持续补短板、全方位提升项目功能品质
，对标新发展理念实践要求 ，以完美履约作为最终目标
，质量管控 、切实提高基础管理能力和水平
，精益求精推进项目建设 ，紧盯关键节点 ，发扬工匠精神
，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，合理安排工期 ，深入排查整治安全风险隐患
，压实安全生产责任
，强弱项
，