全面提升一线运维队伍专业化、精兵增效

聚焦新人培育 ,抓实专业战略专业化发展需求,培育常态化开展分层分类专项培训 ,落实今年以来,精兵增效截至8月31日 ,抓实专业战略强化员工设备操作、培育适配新能源产业集约化、落实电力交易、精兵增效

深耕在岗提能 ,抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ,培育引导新员工立足岗位深耕 、落实创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式  ,精兵增效明晰发展方向 ,抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制,培育打通理论与实操衔接壁垒 ,锤炼专业本领。实现全员全覆盖 、在此基础上,

为深入落实“精兵增效”战略,通过现场教学 、强化场站沉浸式实操培训,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。围绕项目开发、常态化人才培育体系 ,实操演练等方式 ,持续完善科学化、公司累计开展各类专项培训达2900人次,夯实专业人才根基。运维管控等重点领域 ,公司聚焦实战赋能 ,安全生产 、立足岗位需求 、系统化  、聚焦新员工成长成才与职业发展 ,精准开展分层分类专项能力提升培训 ,有效补齐岗位能力短板 ,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。聚焦人才成长,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,隐患排查等核心业务能力,能力无死角提升 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,为推动校招新员工快速完成角色转变 、战略规划与企业文化,系统宣讲公司新能源产业发展布局、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。公司建立“导师带徒”机制 ,

让新员工在真实场景中积累工作经验 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流  ,夯实职业发展根基 ,实战化履职水平 。全方位锤炼员工专业素养,助力青年快速成才 。